Développer votre activité

… et déployez votre stratégie

« Votre entreprise est créée :

    Vous vous interrogez sur les perspectives à prendre.

Vous faire accompagner dans le développement de votre entreprise vous permet d’étudier l’ensemble des possibles qui s’offrent à vous et d’évaluer ceux qui seront gagnants et durables. »

Dans quel cas travailler sur votre orientation stratégique ?

  • Un nouveau concurrent arrive sur votre marché

  • Votre entreprise connaît un changement de direction

  • Vous connaissez des périodes de baisse d’activités

  • Vous souhaitez être conseillé avant de vous investir dans un nouveau marché, un nouveau projet

  • Vous prenez un nouveau poste ou êtes appelé à de nouveaux challenges

En vous faisant accompagner dans le développement de votre entreprise, vous bénéficiez :

  • Une mise en perspective de vos projets :  vous levez les doutes et anticipez les réussites et les échecs

  • Une analyse de vos propres points de force et de faiblesse :  vous comprenez mieux, comment y remédier

  • L’identification des opportunités du marché

  • Une analyse de vos concurrents : ses points faibles et les menaces marché qu’il peut représenter

Résultats

  • Vous cernez les situations avec un autre éclairage

  • Vous bénéficiez d’une vision claire et priorisez les actions à mettre en place

  • Vous êtes rassuré sur la faisabilité de vos projets en vérifiant l’adéquation commerce et marché

Déroulement d’une séance

  • Vous venez avec plusieurs questions

  • Nous effectuons un état des lieux de la situation

  • Nous étudions les divers possibles

  • Si besoin, nous approfondissons un sujet

  • Nous synthétisons l’ensemble de la séance

 

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