… et déployez votre stratégie

en gagnant un meilleur équilibre …

« Votre entreprise, votre projet ou votre idée, est créée.
    Vous vous interrogez sur les perspectives à prendre.
Vous faire accompagner dans leur développement vous permet d’étudier l’ensemble des possibles qui s’offrent à vous et d’évaluer ceux qui seront gagnants et durables. »

Dans quel cas travailler sur votre orientation stratégique ?

• Un nouveau concurrent arrive sur votre marché

• Votre entreprise connaît un changement de direction

• Vous connaissez des périodes de baisse d’activités

• Un événement de votre vie vient perturber vos plans

• Vous souhaitez être conseillé avant de vous investir dans un nouveau marché, un nouveau projet, un nouveau besoin, une nouvelle idée…

• Une proposition pour un nouveau poste ou êtes appelé à de nouveaux challenges…

En vous faisant accompagner dans le développement; de votre entreprise, votre projet, votre idée, vous bénéficiez :

• Une mise en perspective de vos projets :  vous levez les doutes et anticipez les réussites et les échecs

• Une analyse de vos propres points de force et de faiblesse :  vous comprenez mieux, comment y remédier

• L’identification des opportunités du marché

• Une analyse de vos concurrents : ses points faibles et les menaces marché qu’il peut représenter

Résultats

• Vous cernez les situations avec un autre éclairage

• Vous bénéficiez d’une vision claire et priorisez les actions à mettre en place

• Vous avez pris de la hauteur et votre décision est affinée

• Vous êtes rassuré sur la faisabilité de vos projets en vérifiant l’adéquation commerce et marché

Déroulement d’une séance

• Vous venez avec plusieurs questions

• Nous effectuons un état des lieux de la situation

• Nous étudions les divers possibles

• Si besoin, nous approfondissons un sujet

• Nous synthétisons l’ensemble de la séance

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